南方日報訊：英國碩士回鄉(xiāng)開拓“智能養(yǎng)豬”
- 時間：2018-08-16 15:57來源：德興股份 點擊：次
本文轉(zhuǎn)載自南方日報
廣東德興食品股份有限公司副總經(jīng)理姚燕青以改革為家族企業(yè)注入新動力
姚燕青扎根家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，已成為了一名養(yǎng)豬能手。受訪者供圖
促進企業(yè)與國際上更多優(yōu)秀企業(yè)合作，提升養(yǎng)殖技術(shù)和水平，是姚燕青回鄉(xiāng)的使命之一。受訪者供圖
在德興北歐智能化農(nóng)場，一位年輕、干練的女子吸引了記者的注意。一經(jīng)介紹才知，她是廣東德興食品股份有限公司副總經(jīng)理姚燕青。
從英國帝國理工學(xué)院畢業(yè)，從一名工程師成長為企業(yè)的管理層人員。在國外闖蕩多年后，姚燕青選擇回到汕頭，繼承父業(yè)，扎根于家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，成為了一名實實在在的“養(yǎng)豬能手”。
值得一提的是，這位留學(xué)英國的碩士不斷推動企業(yè)改革，引進歐洲智能化農(nóng)業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，融合形成符合中國實際的德興北歐智能農(nóng)場，并已實現(xiàn)在廣東、上海、山西、吉林等省市落地。
在德興北歐智能化農(nóng)場，一位年輕、干練的女子吸引了記者的注意。一經(jīng)介紹才知，她是廣東德興食品股份有限公司副總經(jīng)理姚燕青。
從英國帝國理工學(xué)院畢業(yè)，從一名工程師成長為企業(yè)的管理層人員。在國外闖蕩多年后，姚燕青選擇回到汕頭，繼承父業(yè)，扎根于家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，成為了一名實實在在的“養(yǎng)豬能手”。
值得一提的是，這位留學(xué)英國的碩士不斷推動企業(yè)改革，引進歐洲智能化農(nóng)業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，融合形成符合中國實際的德興北歐智能農(nóng)場，并已實現(xiàn)在廣東、上海、山西、吉林等省市落地。
●南方日報全媒體記者 沈叢升
帶著父母期望回鄉(xiāng)加盟家族企業(yè)。
在國外待了十五六年的姚燕青有英國帝國理工的碩士學(xué)位。有電子機械工程學(xué)歷背景，并且在國外有多年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。從一名在摩托羅拉工作的工程師成功轉(zhuǎn)型為管理者，姚燕青一直不斷進步。
“我父親是德興養(yǎng)殖的創(chuàng)始人，而他也是我學(xué)習(xí)的榜樣。我父親說得最多的是‘天道酬勤’，任何事情都要投入，只有投入了，才能發(fā)現(xiàn)價值、發(fā)揮價值。”對于姚燕青來說，父親的話一直印刻在她心間。
2014年，姚燕青在父母的殷切期望下，回到家族企業(yè)。“我的父親希望通過我回來加盟，能夠促進企業(yè)與國際上更多優(yōu)秀企業(yè)合作，以此引進和融合國外先進技術(shù)，提升養(yǎng)殖技術(shù)和水平，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”姚燕青告訴記者，目前德興已經(jīng)與荷蘭、美國、英國、泰國等企業(yè)開展合作。
“德興希望通過資本市場的平臺，整合更多的資源，吸引更多人才來推廣德興智能化養(yǎng)豬模式，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”姚燕青說。
猛補“功課”成為養(yǎng)豬能手
剛進公司的姚燕青一開始對養(yǎng)豬一竅不通，老員工兩句話，就把她甩開了。但是這并沒有打擊她的自信心，姚燕青反而暗暗下定決心，猛補功課。于是，第二天起，姚燕青就堅持每天早上五六點起床到豬場去學(xué)習(xí)。
“因為不明白，所以必須去了解，要不然沒辦法與員工對話。”姚燕青告訴記者，“我可以不懂具體的操作，但是整個流程我還是需要了然于心，包括豬群如何流轉(zhuǎn)、配種分娩育成，機器怎么導(dǎo)入，人員如何安排，一系列的養(yǎng)豬細節(jié)我都一一仔細了解研究。基本上老員工也忽悠不了我了，一些關(guān)于技術(shù)細節(jié)講得不對的，我會直接跟他們討論。”
在姚燕青看來，熟悉養(yǎng)豬到融入養(yǎng)豬這一行是一個漸變的過程。要慢慢一點一點了解，不清楚就打破砂鍋問到底，將細節(jié)都弄懂弄通。求知欲強的她，也會看一些相關(guān)的書籍。慢慢地，姚燕青成了養(yǎng)豬能手，并且能夠?qū)φ麄�養(yǎng)豬過程提出意見建議，以優(yōu)化流程、細化操作，這一路走下來，姚燕青克服了不少困難，也獲得了成就感。
為行業(yè)設(shè)計建造北歐智能豬場
對于德興來說，姚燕青這股新生代力量的加入，對企業(yè)形成了新的“沖擊波”。
在國外多年的工作經(jīng)歷，讓她對企業(yè)運作有了更多的認(rèn)識，并形成自己整體性邏輯思考，姚燕青希望，員工能夠更多地融入制度，更透明地協(xié)作。特別是領(lǐng)導(dǎo)層，要放下更多的權(quán)力，讓員工發(fā)揮能動性。
加入公司后，姚燕青開始推動企業(yè)的改革，加強公司流程化，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理。并成立了上海一個子公司，為行業(yè)設(shè)計建造德興北歐智能豬場。
“我們還引進了歐洲智能化農(nóng)業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，融合形成符合中國實際的德興北歐智能農(nóng)場，并實現(xiàn)在廣東、上海、山西、吉林等落地。該項目土地使用率高、生產(chǎn)效率高、員工效率高，先進的技術(shù)也最大程度杜絕了畜牧業(yè)對環(huán)境的影響，通過技術(shù)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”姚燕青說。
在德興北歐智能化農(nóng)場，記者看到，僅僅只有8個生產(chǎn)員工和1個管理人員，就已經(jīng)承擔(dān)起整個農(nóng)場2000頭豬的飼養(yǎng)任務(wù)。
“德興在智能化方面走得比較前，養(yǎng)豬采取智能化養(yǎng)殖技術(shù)，根據(jù)母豬的育種期、懷胎期、生產(chǎn)期等各個時期，對生豬飼養(yǎng)的環(huán)境、水、空氣、飼料等進行科學(xué)調(diào)控，這也是德興的核心競爭力所在。”姚燕青說。
成立養(yǎng)殖學(xué)院培養(yǎng)養(yǎng)豬人才
在姚燕青看來，養(yǎng)豬行業(yè)處在一個轉(zhuǎn)型升級的階段，由自動化向智能化發(fā)展的過程。由于德興在自動化和智能化過程中走在前列，目前好多招聘進入企業(yè)的員工都需要進行學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個管理機制。而一些有經(jīng)驗的養(yǎng)豬能手由于對自動智能養(yǎng)殖設(shè)備的不了解、思維固化，融入德興時有很大的困難。
姚燕青說，目前德興主要從大學(xué)中招收相關(guān)的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)人才，企業(yè)目前與國內(nèi)的高校，包括華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建龍巖學(xué)院等都進行產(chǎn)學(xué)研合作，建立起一套完整的人才培養(yǎng)機制。“招進來的學(xué)生一開始是一張白紙，我們通過給他們提供不同單位的輪崗學(xué)習(xí)后，考驗合格才能轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后，我們又提供相應(yīng)的培訓(xùn)，促進員工成長。”
在姚燕青看來，人才是需要培養(yǎng)的。因此，企業(yè)設(shè)立了一套晉升機制，達到什么標(biāo)準(zhǔn)就能夠得到什么樣的工資水平，而且對企業(yè)部門管理者有一個硬性要求，如果要往上升職的話，就必須要培養(yǎng)人才。如果只是生產(chǎn)效益好，但沒有培養(yǎng)人員的話，就只能拿獎金而不能成功晉升；而對有養(yǎng)殖技術(shù)但沒有管理能力的人才，則往技術(shù)方面去晉升，這也是參照摩托羅拉的一個做法。
據(jù)介紹，目前德興也成立了國際養(yǎng)殖培訓(xùn)中心，總結(jié)提升多年來的養(yǎng)殖技術(shù)，形成企業(yè)自身現(xiàn)代化智能化的養(yǎng)殖體系。由國際認(rèn)可的養(yǎng)殖專家共同成立的養(yǎng)殖學(xué)院，為未來智能化養(yǎng)豬培養(yǎng)人才。