廣東德興種養(yǎng)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 姚輝德先生
時(shí)間回放到1996年，那個(gè)時(shí)候中國(guó)的規(guī)�；B(yǎng)豬還處于剛剛起步的階段，而廣東作為供港的重要地區(qū)，自然是整個(gè)規(guī)�；B(yǎng)殖進(jìn)程中的排頭兵。翻閱歷史資料可以看到，廣東省于1995年建立了幾座年產(chǎn)10萬頭豬的特大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，廣州市興辦了18座年產(chǎn)3萬頭的大型養(yǎng)豬場(chǎng)，這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬大省的水平，而今天這一數(shù)字早已不知翻了幾倍。二十年的時(shí)間對(duì)于中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展而言，是一段波瀾壯闊的歷史記憶，國(guó)內(nèi)很多大型的養(yǎng)豬企業(yè)正是在這二十年的時(shí)間里如同雨后春筍般的成長(zhǎng)起來的。
在這支生力軍中，有一個(gè)并不十分為人矚目的名字--廣東德興種養(yǎng)實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“德興”），在百舸爭(zhēng)流的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，他甚至有些刻意的收斂自己的鋒芒，就連創(chuàng)始人姚輝德也常常開玩笑說，自己磨了將近二十年的這把劍不是要越來越鋒利，而是要越來越厚重，有的人可能會(huì)認(rèn)為術(shù)才是制勝的關(guān)鍵，但是在德興看來，術(shù)也小勝，大勝為道，而穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求實(shí)才是德興追求的道。
從1996年成立至今，德興早已經(jīng)從汕頭市的一家名不見經(jīng)傳的小場(chǎng)發(fā)展成為了粵東地區(qū)規(guī)模最大的生豬養(yǎng)殖基地之一。形成了以“自繁自養(yǎng)一體化生態(tài)健康養(yǎng)殖模式”為核心，集生豬養(yǎng)殖的基地建設(shè)、種豬繁育、豬苗培育、規(guī)模養(yǎng)殖及技術(shù)推廣為一體的國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地十余個(gè)。近年來，隨著農(nóng)牧行業(yè)的不斷升溫，許多的社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)中，也催生了許多動(dòng)輒上億的大型養(yǎng)豬工程，這一方面證實(shí)了行業(yè)發(fā)展的繁榮，另一方面也使得行業(yè)的發(fā)展面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。2014年豬價(jià)的整體低迷讓養(yǎng)豬行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)大規(guī)模的淘汰賽，很多打著高調(diào)旗幟的企業(yè)在這一時(shí)期也不得不重新審視自身，尋覓突破自我的新途徑。一場(chǎng)為期一年的“淘汰賽”在淘汰了大部分的同時(shí)，也成就了小部分。德興種養(yǎng)就是這小部分的其中之一，據(jù)姚輝德先生介紹，德興種養(yǎng)即使在行情低迷的情況下，依然能保證微利，這就是德興始終堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)豬所帶來的最顯著的成績(jī)。精細(xì)化管理是德興將近二十年來養(yǎng)豬所一直堅(jiān)持的信念，也是德興品牌競(jìng)爭(zhēng)力的核心。圍繞著精細(xì)化這個(gè)內(nèi)核，德興進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略性布局。
德興著重于精細(xì)化養(yǎng)殖，現(xiàn)代化的設(shè)備也是精細(xì)化養(yǎng)殖中的關(guān)鍵一環(huán)
